原価高騰、人件費上昇などコストがかさむ等、企業にとっての逆風が大きい中で、短期的ではなく持続的な成長のためには中長期のゴール像（＝ビジョン）を設定した上で逆算での実行計画が必要となります。
その中で、サービスの多角化・バリューチェーンの強化により、資本集約型の製造業から、労働集約型のビジネスを展開される企業も増えています。
しかし、計画を立てるも現場人員が思うように動けず、計画が推進出来ていないという状況が散見されます。

当ウェビナーでは、労働集約型製造業の課題を以下の3つに定義しました。

❶大量生産製品・コモディティ化の影響による付加価値低下
❷固有技術・ノウハウが属人化された結果が起因した人材力・組織力の低下
❸一人当たりの労働生産性・労働分配率の悪化

ウェビナーを通じて解決具体策と、その展開方法をお伝えします。

• 労働集約型製造業の経営者/経営層

• 労働集約型製造業の課題3点
• 解決具体策と展開方法
• Q＆A